當我們問「什麼是 Coaching？」時，我們其實在問的是：「我是誰？」

今天，Ripple 舉辦了第一場線上聚會。

這是一個我醞釀許久的想法。

多年來，我一直覺得教練這條路有些孤單。

我們學習提問、練習對話、累積時數、準備認證，但許多時候，我們也是一個人面對自己的困惑、一個人懷疑自己是否做得夠好、一個人思考未來的方向。

因此，我想創造一個空間。

不是教練學校，不是技巧訓練班，也不是認證準備營。

而是一個讓教練們可以停下來思考、彼此支持、一起成長的地方。

這就是 Ripple 誕生的初衷。

Coaching 是什麼？

活動一開始，我邀請大家從圖片中選出一張最能代表自己心中 Coaching 的圖像。

很意外的是，今天居然好幾位夥伴選了「蠟筆」。我也是。

我覺得教練就是去探索許多不同的可能性，我們可能都有一些模式，慣性，偏好。比如說我們可能習慣用某一種顏色畫畫，寫字習慣用某一個顏色的筆。。。但透過教練讓我們探索不同的可能性。而不是固著或僵化。

我們一起閱讀 ICF 與 EMCC 對 Coaching 的定義。

同樣一段文字，每個人注意到的關鍵字卻不盡相同。

有人被「夥伴關係（Partnership）」吸引。

有人特別有感於「啟發思考（Thought-provoking）」。

也有人發現自己最嚮往的是「探索不同可能性（Alternative Perspectives）」。

當我們開始討論這些定義時，我發現真正重要的問題其實不是：

Coaching 到底是什麼？

而是：

你相信 Coaching 是什麼？

以及，

你想透過 Coaching 帶給別人什麼？

你想成為什麼樣的教練？

這是當天另一個重要的提問。

有人希望自己能成為有用的教練。

有人希望自己能成為陪伴者。

有人希望自己能創造安全空間。

也有人發現，自己三年前對這個問題的答案，和現在已經完全不同。

一位夥伴分享到：

「我好像很久沒有停下來想一想，我到底是誰？我想成為什麼樣的教練。」

另一位夥伴則說：

「很多東西其實做了三年多教練，依然沒有想清楚，但今天讓我更能接納自己還在路上的狀態。」

這些分享讓我再次感受到：

教練的成長，並不只是技術的累積。

它也是一段持續認識自己、理解自己、接納自己的旅程。

教練最大的挑戰，往往不是技巧

我們也討論了談到現階段教練們面對的真實挑戰：

• 如何找到付費客戶？

• 如何有信心收費？

• 如何建立個人品牌？

• 如何平衡生活與事業？

• 如何持續保持動力？

• 如何相信自己真的能幫助客戶？

這些問題，比任何教練模型都更真實。

而更深一層的是：當我們面對客戶時，我們自己的內在狀態是否也正在影響著工作？

• 我們是否急著推進？

• 是否過度想幫助客戶？

• 是否渴望被認可？

• 是否害怕做得不夠好？

這些看似阻礙的地方，其實往往正是我們最需要探索與成長的地方。

正如我最近在 IFS（內在家庭系統）課程中聽到的一句話：

What gets in the way, is the way.

那些你以為是阻礙的地方，其實正是療癒的入口。

活動最後，我分享一個我越來越重視的概念：

Self-led Coach（自我領導的教練）。

我們經常鼓勵客戶去面對自己的課題、突破自己的限制、活出更完整的自己。

但身為教練，我們是否也持續在做同樣的事情？

我們是否願意正視自己的脆弱、恐懼與限制？

是否願意尋求支持？

是否願意持續學習與成長？

因為最終，我們提供給客戶的，不只是技巧。

而是我們自己。

Ripple｜給教練的一個支持空間

Ripple 的意思是「漣漪」。

我相信，一個好的對話、一個真誠的提問、一個被理解的時刻，都可能像漣漪一樣慢慢擴散。

Ripple 不是教練學校。

也不是認證準備班。

它是一個為教練而存在的支持空間。

在這裡，我們一起思考、一起反思、一起成長。

如果你正在學習 Coaching、
正在準備 ACC／PCC、
剛開始接案、
或只是想在這條路上找到同行的夥伴，

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