很多專業人士,其實都卡在一個很隱形的角色:拯救者。
團隊有問題,他會出面解決。
同事遇到困難,他會多做一點。
家人有壓力,他也會撐住。
很多時候,沒有人真的要求他。
但他會很自然地覺得:「我應該要幫。」
久而久之,他常常變成那個:
最可靠的人。
最負責的人。
也最累的人。
客戶:「很多事情最後都落在我身上。」
但當我問:「別人真的有要求你做這些嗎?」
他停了一下說:「其實沒有。」
戲劇三角(Drama Triangle)
在戲劇三角(Drama Triangle)模型裡有三個角色:
受害者(Victim)
拯救者(Rescuer)
迫害者(Persecutor)
很多高責任感的人,很容易站在 拯救者的位置。
一開始看起來像是在幫忙。
但如果這個模式一直運作,關係常常會變成:拯救
→ 對方依賴
→ 拯救者開始累
→ 心裡開始不滿
有時候甚至會突然變成:「為什麼最後都是我?」
很多人會問:「為什麼我總是掉進這個角色?」
在 TA 裡,常常有一個更深的原因:扭曲。
扭曲 (Racket)
簡單來說,扭曲的意思是:現在的情境,被過去的經驗重新解讀了。
例如:當別人說:「我最近壓力很大。」
有些人會解讀為:「你應該幫我。」
但對方其實沒有這樣要求。
只是我們的大腦,很快地把這個情境
放進一個熟悉的模式。
也許很早以前,我們學會一個規則:
「有用的人才會被需要。」
「幫助別人,才是好的。」
於是當類似的情境出現時,
我們很快就進入 拯救者的位置。
不是因為現在真的需要。
而是因為那副很久以前形成的「眼鏡」。
這就是 TA 說的 扭曲。
當這件事情被看見時,改變其實不是立刻停止幫忙。
而是開始多問一個問題:「現在真的需要我拯救嗎?」
有時候答案是:需要。
有時候答案是:對方其實只是想被理解。
在 TA 的語言裡,這代表我們慢慢從戲劇三角退一步。不是不再關心別人,而是開始把責任放回合適的位置。
在成熟的狀態下,做出選擇。
很多成熟的關係,其實不是靠拯救維持的。
而是:每個人都能為自己的部分負責。
如果你對這種模式有點熟悉,
有時候停下來看一看,
可能會發現:你不是一直想拯救別人。
只是很早以前學會了,那是讓關係運作的一種方式。
而現在,你也可以慢慢學習另一種方式。
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如果你在工作或關係裡,常常很自然地變成那個「多做一點的人」,也許可以停下來想一個問題:
當別人說「我最近壓力很大」或「這件事情有點難處理」
你通常的第一個反應是什麼?
A. 我應該幫忙解決
B. 我先聽聽他在說什麼
C. 我會開始想是不是自己哪裡沒做好
有時候,這些反應並不是當下才出現的。
而是某些很早以前形成的模式,在現在的情境裡重新啟動。
在 TA 裡,我們會說:
那可能是一種 扭曲。
你比較常出現的是哪一種反應?